دورة التعريف العلمي والعملي للنظرية

جدول المشروع (Project Schedule): يشمل تحديد المهام، والمواعيد النهائية، والتسلسل الزمني لأحداث المشروع. يوفر جدول المشروع نظرة عامة على كيفية تنفيذ المشروع على مر الوقت.

الميزانية (Budget): يتعلق بتخطيط ومراقبة النفقات المالية المتعلقة بالمشروع. يساعد في تحديد وتوجيه استخدام الموارد المالية بكفاءة.

إدارة المهام (Task Management): يتيح تتبع المهام وتوزيعها بين أعضاء الفريق. يساعد في فهم ما إذا كانت المهام تتقدم وفقًا للجدول الزمني المحدد.

تخصيص الموارد (Resource Allocation): يدير توجيه واستخدام الموارد البشرية والموارد الفنية بفعالية لضمان تحقيق الأهداف بأقل قدر من التكلفة والوقت.

التواصل والتعاون (Communication and Collaboration): تتضمن الأدوات والمنصات التي تمكن التواصل والتفاعل بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يسهم في تحقيق فهم مشترك وتعاون فعال.

مراقبة التقدم (Progress Monitoring): يوفر نظام متابعة لقياس تقدم المشروع ومقارنته بالجدول الزمني والأهداف المحددة.

إدارة المخاطر (Risk Management): يساعد في تحديد وتقييم المخاطر المحتملة وتطبيق استراتيجيات للتعامل معها لتجنب أو تقليل تأثيرها.

توثيق المشروع (Project Documentation): يتيح للمستخدمين تخزين والوصول إلى جميع المستندات والمعلومات المتعلقة بالمشروع، مثل الاتفاقيات، وتقارير التقدم، وملاحظات الاجتماعات.

تقارير التحليل (Reporting and Analysis): يوفر إنتاج تقارير وتحليلات مفصلة حول أداء المشروع والموارد المستخدمة، مما يساعد في ا